Từ một người luôn đạt kết quả nhờ tư duy logic, Nguyễn Trọng Tấn bước vào vai trò CEO và nhận ra chính cách làm việc đó lại đẩy đội ngũ ra xa. Bài kiểm tra lãnh đạo buộc anh đối diện với điểm yếu lớn nhất: không biết cách kết nối con người.
CEO Chợ Tốt từng đối mặt ‘bài toán khó nhất’: con người
